08
2023
-
02
吉華集團召開2022年度表彰總結大會
作者:
綜合辦
為總結經驗,表彰先進,激勵全體員工在新的一年里繼續(xù)砥礪前行。2023年2月6日(正月十六)隆重召開了“吉華集團2022年度總結表彰大會”。
會議授予銷售公司直銷團隊等8個先進集體,沈建芬等84名綜合先進個人,張穎輝等17名黨員積極分子、優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀婦女工作者、優(yōu)秀安全(環(huán)保)工作者、優(yōu)秀通訊員等稱號。
集團董事會領導為獲得先進集體的8個部門領獎
(從左起)江東子公司605車間制冷班組、高分子公司501車間投料包裝班組、創(chuàng)麗子公司101車間裝運班、銷售公司直銷團隊、康倍得公司生產管理部、江蘇子公司安環(huán)科、江東子公司609車間防毒工段、江東子公司606車間合成和原料分析班組
綜合先進個人代表領獎
黨員積極分子、優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀婦女工作者、
優(yōu)秀安全(環(huán)保)工作者、優(yōu)秀通訊員代表領獎
“6S”現(xiàn)場管理提升一、二、三等獎
一等獎 615車間、 二等獎活性車間、三等獎607車間
集團副總裁周火良主持會議
集團董事楊泉明宣講“吉華黨字【2023】02號”表彰文件
集團總裁吳愛軍作《2022年度工作報告》
報告全面總結回顧了2022年集團工作目標完成情況、各子公司生產經營業(yè)績、集團各線各系統(tǒng)經營管理工作情況。在過去的一年里,根據集團年初確定的“整治提升,強基固本,勵精圖治,穩(wěn)進提質”的工作方針,堅守主業(yè),經受了挑戰(zhàn),保證了吉華公司經濟平穩(wěn)運行,取得了相對滿意的工作成績。
管理團隊將繼續(xù)堅決貫徹董事會戰(zhàn)略部署,按照“擴主業(yè)促轉型、推改革逼潛力、提效益共分享、抓難點守底線”的工作思路,以效益為目標,以市場為導向,以安全為底線,加快轉型步伐,狠抓降本重點,聚焦現(xiàn)場管理,解決重點環(huán)節(jié),以更明確的目標、更清晰的職責、更嚴格的考核,守好“祖”業(yè),勇拓新業(yè),力爭在2023年實現(xiàn)效益拐點。
邵輝董事長在會上作重要講話
2022年注定是不平凡的一年,受內外環(huán)境因素的影響,公司秉承著“整治提升,強基固本,勵精圖治,穩(wěn)進提質”的工作方針,以吳愛軍總裁為中心的領導班子帶領下,承受住了壓力,取得了較為滿意的工作成績。
2023年,公司將以董事會提出的“擴主業(yè)促轉型、推改革逼潛力、提效益共分享、抓難點守底線”的行動方針為指引,守住主業(yè)的同時做到降本減費,加大力度開拓小品種染料市場,加快江蘇吉華、康倍得、高分子為基地的轉型節(jié)奏、根據產業(yè)發(fā)展規(guī)劃投資項目等。
在新的一年中,集團以2022年的經濟政策為基礎,制定嚴格的考核制度,全方位優(yōu)化公司的管理制度為目的的經濟政策,加大考核實施力度、明確考核獎懲制度,在公司提升改革中發(fā)揮中堅作用。
管理方面,樹立、維護以吳愛軍總裁為中心的管理團隊,明確各崗位的職責分工,加大對人才的培養(yǎng)及評定,提升崗位的良性競爭,同時做到加大對公司文化的宣傳,提升公司企業(yè)形象。
吉華集團經過32年的發(fā)展,非常成功的完成了艱苦的創(chuàng)業(yè),搭建了成熟穩(wěn)定的組織架構,積累了經得起時間考驗的寶貴經驗,打造了行業(yè)內知名的品牌及質量體系,積淀了厚重的文化底蘊,留下了雄厚的技術、資產、資金財富,對這些寶貴的精神和物資財富,新的董事會和管理團隊都會充分的傳承和發(fā)揚。吉華有今天,離不開大家一直辛勤的付出。
新的管理團隊鄭重承諾:一定會在董事長的堅強領導下,嚴格貫徹執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策,務實干事,與時俱進,勇于創(chuàng)新,不斷前行。
上一頁
上一頁
2024-11-19
2024-10-28
八部門聯(lián)合印發(fā)工作方案完善碳排放統(tǒng)計核算體系
2024-10-26
2024-10-15
2024-09-28
2024-09-13